Corso "Dinamiche di Teamwork: Costruire e mantenere un gruppo di lavoro cooperante e centrato sugli obiettivi aziendali"
Descrizione
Il corso fornisce ai manager il supporto necessario per sostenere un gruppo di lavoro sottoposto a criticità e dinamiche tossiche, allo scopo di (ri)creare un clima ambientale cooperativo La proposta formativa tratta il tema del teamwork nella sua dimensione critica ma presenta anche soluzioni concrete per migliorare le performance dei lavoratori e riattivare un clima di cooperazione, ascolto e stima reciproca.
I contenuti del corso:
- Gestire un gruppo di lavoro alla ricerca di un equilibrio dinamico Lavorare in team fra cooperazione e individualismi
- Teamwork e controllo sociale: l’altro come specchio e come limite
- Leadership e principio di equità nelle relazioni gruppali: la comparazione dei trattamenti e il senso di giustizia
- Le asimmetrie destabilizzanti in un gruppo di lavoro: i favoritismi, le raccomandazioni, le eccezioni alle regole, le esclusioni.
- Guadagnare la fiducia del capo fra servilismo e adulazione
- I motori del conflitto nella dimensione gruppale: i fattori scatenanti, le cause esterne e le cause nterne
- Il lato oscuro dei carismi e il supporto delle figure gregarie: tossicità a confronto
- I protagonismi in un gruppo di lavoro e il ruolo delle “prime donne”: tratti e forme di narcisismo
- Best practices aziendali per rafforzare il senso del noi
- Leadership e strategie correttive per affrontare le dinamiche primitive
- Strategie funzionali per intervenire su clima di gruppo tossici o escludenti
- Il pensiero divergente e l’individuazione di nuovi equilibri
- La comunicazione e l’attività di ascolto come strategia di teambuilding
- L’inclusione degli elementi marginali al gruppo e l’accoglimento degli esterni
- La gestione dell’errore nel gruppo di lavoro: supporto, mortificazione, emersione dei conflitti