Corso "Leadership etica e sostenibile"
Descrizione
La proposta formativa intende affrontare il tema della leadership da una prospettiva etica e con riferimento al tema della sostenibilità. Il corso rappresenta per i manager una proposta di riflessione sui vantaggi di una conduzione autorevole, responsabile, inclusiva, equa, attenta alla salute dei lavoratori, al clima interno, alle tematiche ambientali. Nell’ambito del corso saranno condivise best practices aziendali.
I contenuti del corso:
- I vantaggi di una leadership etica e sostenibile
- Leadership, equità e giustizia
- Worthy Work: un lavoro degno di valore per il singolo e la collettività
- Morale e etica aziendale: considerare il lavoratore una risorsa conviene
- La gestione autorevole del potere nelle relazioni gerarchiche
- I caratteri di una leadership morale: il rispetto come target aziendale
- L’azienda e l’approccio di cura verso i lavoratori
- Time Management: raggiungere i target aziendali favorendo uno stile di vita sano e sostenibile
- Le radici della collaborazione: attività di ascolto e coinvolgimento
- La teoria del Meaningful work e la ricerca di “senso”
- Il meccanismo di alienazione sul luogo di lavoro
- So di non sapere”: l’umiltà e il valore della formazione continua per la figura direttiva
- Leadership e maieutica: l’espressione delle potenzialità e lo sviluppo della creatività Etica professionale e riconoscimento del valore: competenze, attitudini, tratti comportamentali e l’impegno profuso.
- Autonomia decisionale e libertà di agire. Il senso del dovere e
- La percezione di distanza fisica e psicologica: il supporto organizzativo e le conseguenze sulla performance lavorativa
- La libertà di chiedere aiuto di fronte agli ostacoli e all’incapacità di risolvere un problema
- La libertà di ammettere limiti personali, di non avere le competenze o l’esperienza necessaria per portare a termine un incarico
- L’assunzione di responsabilità: la conoscenza dei propri limiti l’accettazione delle critiche. L’apprendimento dagli sbagli
- Il ruolo degli Yes Man e dei No-Man in un contesto lavorativo: i vantaggi della libertà di espressione per un’organizzazione
- Target aziendali e organizzazione personale: la leva della flessibilità
- La comunicazione assertiva come strumento di etica aziendale: quando la comunicazione può unire o allontanare i membri di un gruppo.
- La capacità di ascolto attivo: il controllo emotivo e la sospensione del giudizio
- Etica aziendale, privacy e riservatezza
- La progressione di carriera e il riconoscimento salariale
- La gestione degli stereotipi, dei pregiudizi e degli egocentrismi in un contesto lavorativo
- Etica aziendale e Diversity Management: l’inclusione dei marginali Responsabilità sociale di impresa: best practices