Corso "Dinamiche di Teamwork: Costruire e mantenere un gruppo di lavoro cooperante e centrato sugli obiettivi aziendali"
Descrizione
La proposta formativa rappresenta un approfondimento tematico rivolto a manager che credono nel lavoro in team e intendono incentivare la cooperazione all’interno di un contesto professionale. Il corso intende analizzare le più comuni dinamiche gruppali che si sviluppano in un contesto lavorativo fornendo strumenti agevoli per valorizzare le specificità e rinforzare il senso di appartenenza.
I contenuti del corso:
- Il processo di formazione di un team: la scelta dei collaboratori come soft skill strategica
- Teamwork e metafora dell’orchestra: ascoltarsi e cooperare per raggiungere l’obiettivo
- La teoria dei giochi applicata a un contesto lavorativo: massimizzare il risultato per vincere tutti
- L’azienda come gruppo e come insieme: tipicità, atipicità, divisione dei ruoli e interdipendenza
- I “confini” interni del gruppo: sfere di competenza, processi di inclusione ed esclusione
- La valorizzazione delle specificità in un gruppo di lavoro
- Il senso di appartenenza al gruppo: centralità e marginalità nelle organizzazioni
- Il possibile equilibrio fra adeguamento al gruppo e interessi egoistici del singolo
- Il peso del gruppo: i processi di influenza reciproca nelle dinamiche gruppali
- Il conformismo e gli atteggiamenti mimetici all’interno di un gruppo di lavoro
- Il bisogno di approvazione e di riconoscimento verticale, orizzontale, esterno, interno
- Premialità e prospettive di carriera: empowerment, promozione e tutela del lavoratore
- La tutela dell’immagine pubblica negli ambienti lavorativi
- Il senso di protagonismo e la frustrazione delle individualità nelle dinamiche gruppali
- La gestione matura delle relazioni interpersonali nell’ambiente di lavoro: i riflessi sull’autostima
- I meccanismi di assorbimento dell’errore in un gruppo di lavoro
- Teamwork e rispetto della gerarchia: comandare, accompagnare o guidare? La creazione, la coesistenza e la modificazione di sottogruppi in un contesto aziendale
- L’accoglimento dell’esterno nel gruppo di lavoro