Corso "Formazione e composizione del budget: gestire o subire gli eventi"

Descrizione

Questo corso offre una panoramica completa e pratica sulla formazione e la composizione del budget aziendale. I partecipanti apprenderanno come tradurre le strategie e gli obiettivi dell’impresa in un documento previsionale che include ricavi, costi, investimenti e flussi finanziari. Il corso evidenzia l’importanza del budget come strumento per pianificare, monitorare e controllare le performance economiche e finanziarie, migliorando la gestione delle risorse e facilitando la comunicazione interna.

PROGRAMMA

I contenuti del corso:

  • Definizione del Budget Aziendale: significato e finalità; Elementi fondamentali: ricavi, costi, investimenti e flussi finanziari
  • Obiettivi e Utilità del Budget: Pianificazione strategica delle attività aziendali; Monitoraggio e controllo delle performance economico- finanziarie; Prevenzione di squilibri finanziari e responsabilizzazione dei manager
  • Determinazione degli Obiettivi di Vendita: Analisi delle tendenze economiche e del mercato; Valutazione dell’innovazione di prodotto e progetti di espansione; Studio dei comportamenti della concorrenza
  • Budget degli Investimenti (Capex): Pianificazione delle spese in beni strumentali e infrastrutture; Valutazione della sostenibilità finanziaria degli investimenti
  • Strumenti Strategici per la Crescita: La Matrice di Ansoff; Strategie di penetrazione del mercato e sviluppo del prodotto
  • Punto di Equilibrio Economico: Classificazione dei costi in variabili e fissi; Concetto di break-even point.
  • Determinazione dei Costi variabili
  • Metodologie senza contabilità analitica (analisi storica, benchmark di settore)
  • Metodologie con contabilità analitica (Direct Costing)
  • Determinazione dei Costi Fissi
  • Calcolo dei costi fissi partendo dai dati dell’anno precedente e relativi aggiustamenti
  • Quantificazione dei Costi di Ammortamento
  • Valutazione del valore dei beni ammortizzabili e della loro vita utile
  • Quantificazione degli Oneri Finanziari
  • Analisi dei costi relativi ai finanziamenti e condizioni contrattuali
  • Rendiconto Finanziario Collegato al Budget
  • Monitoraggio dei flussi di cassa
  • Previsione dei fabbisogni di liquidità e dell’autofinanziamento